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TechCrunch创始人峰会11月4日在波士顿举行,聚焦实操与人脉

来源标题:The TechCrunch Founder Summit agenda is only half the reason to be in Boston on Nov. 4

TechCrunch Founder Summit 2026将于11月4日在波士顿SoWa Power Station举办,为期一天,面向创始人和投资人。活动包含实操分享、现场路演、小型圆桌和社交环节,Build Stage专场覆盖分发、融资、团队搭建与路演等话题。现场票价将上涨,提前注册可省最多100美元并获赠第二张门票。

TechCrunchTechCrunch Events2026/11/3 · 今天20 分钟阅读

以下正文由 AI 翻译自 TechCrunch(原文版权归原站所有),可能存在偏差,重要内容请以原文为准。

一场精彩的创始人分享能让你学到很多。但有时候,真正改变你下一步行动的对话,发生在 session 结束五分钟后。活动就在明天,还有一个理由让你务必到场:整个形式设计就是为了让创始人在一天中以不同方式学习。

11 月 4 日,TechCrunch Founder Summit 2026 将在波士顿 SoWa Power Station 把创始人和投资人聚在一起,用一天时间进行实战学习、坦诚对话、现场 pitch、小型圆桌和社交。

现在注册可省最多 $100,还能免费获得第二张票。或选择团体套票,最多可省 30%。

Build Stage 聚焦创始人在塑造、测试和增长业务阶段所做的决策。这些 session 深入拆解公司构建的运作机制,从分发和融资到团队建设和 pitch。

NEA 的 Hunter Worland 将开场讨论为什么分发可以成为初创公司的下一个竞争优势,尤其是在仅靠强技术不足以赢得客户的时候。

Fidelity Private Shares 的 Kristen Craft 带来当前的融资趋势视角,帮助创始人理解资本环境正在如何变化,以及这对他们下一轮融资方式意味着什么。

这个舞台也会务实讨论如何打造高绩效团队,以及如何打磨你向投资人、客户和潜在候选人讲述的故事。

True Ventures 和 Edisyl 的 Dave Balter 将回答一个看似简单的问题:你的 pitch 能赢得下一次对话吗?

Build Stage 的价值很直接:这些是创始人可以立刻带回公司的经验。

如果说 Build Stage 是关于创造势能,那么 Impact Stage 就是关于势能成真之后会发生什么。在这里,创始人可以退后一步,思考围绕 product-market fit、规模化、企业关系、领导力和长期增长的更大决策。

Toast 总裁、联合创始人兼董事 Steve Fredette 将带来打造和规模化波士顿最知名创业成功故事之一的视角。

Glasswing Ventures 创始人兼管理合伙人 Rudina Seseri 将探讨每位创始人最终都会面对的张力:何时该规模化,何时踩刹车反而可能保护业务。

Bessemer Venture Partners 的 Kent Bennett 将讨论规模化之前的 product-market fit,帮助创始人更批判性地思考他们看到的信号是否真的足以支撑下一阶段增长。

HqO CEO 兼联合创始人 Chase Garbarino 将用 Boston Founder Playbook 把讨论带回本地,并分享在湾区之外打造有野心公司的视角。

Impact Stage 的价值在于,它给创始人空间暂时跳出琐碎事务,问自己是否在正确的时间、以正确的方式、规模化正确的东西。

主舞台 session 能给你视角。圆桌则给你空间讨论具体问题。

Founder Summit 的小型圆桌围绕许多创始人当下正在积极解决的高度聚焦问题而设计,从进入困难垂直领域、建立企业信任,到打造精益团队、打开大客户大门。

Define Ventures 的 Chirag Shah 将深入探讨当你的第一个垂直领域同时也是最难进入的领域之一时会发生什么。

与 Procore Technologies 的 Shishir Tewari 的技术 session 将把 AI 讨论从宽泛炒作转向实际挑战:如何通过更好的企业上下文减少幻觉。

ADIN.AI 的 Merve Kitapci 将非常具体地讨论企业销售,以及在 Series A 之前拿下大型全球客户需要什么。

Draper Associates 的 Andy Tang 将开启一种不同的创始人对话:如果你正在构建的东西,市场甚至还没有名字呢?

IFTTT 的 Linden Tibbets 将探讨 AI 可能如何改变创始人对团队规模、生产力以及更小公司现实上能完成什么的假设。

这里的价值在于参与。创始人不是单纯听别人如何处理问题,而是可以带着自己的问题来,与同桌的人比较经验,离开时获得更贴近自己实际业务的想法。

Founder Summit 也让参会者有机会实时看到创始人把故事呈现在投资人面前时会发生什么。

在 So You Think You Can Pitch? 环节,创始人将在投资人面前陈述,包括 Dave Balter、Chirag Shah 和 Maveron 的 Simran Suri。

这是当天最具互动性的部分之一,因为它把关于 pitch 的建议变成创始人可以实际观看的内容:什么能吸引投资人注意,故事在哪里失去势头,以及哪些问题会立刻出现。

对于任何准备融资、销售、招聘,或只是想把公司讲得更清楚的人来说,现场看到这些反应会非常有用。

由 Braindate 提供支持的 Networking Lounge 为参会者提供了另一种在全天有意识地建立联系的方式。

预约一对一对话。加入一个小群体。找到想聊你正在处理的那个具体挑战的人。

听完一场关于 product-market fit 的 session,然后找到另一位正在解决同样问题的创始人。看完 pitch 比赛,然后与正在准备自己融资的人交换笔记。听完 Boston Founder Playbook,然后去见其他正在这样做的创始人。Braindate 帮助把内容转化为对话。

当天将以 Fidelity Private Shares 呈现的 closing reception 收尾,让参会者有时间为继续对话,而不必赶着去下一场 session。

这很重要,因为活动中一些最有用的连接,往往发生在你们当天早些时候已经共享过一个房间、一个问题或一次对话之后。

(原文较长,此处译出前 6000 字,完整内容请点「打开原文」。)

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