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文章质疑加拿大科技生态:多伦多等地尚不能成为成功创业中心

来源标题:Why the Canadian tech scene doesn't work (2021)

一篇2021年的文章认为,多伦多、滑铁卢、温哥华等加拿大城市并非下一个伟大的创业中心。作者承认Shopify、Lightspeed等个别成功案例和大公司增设科技岗位,但强调加拿大尚未形成真正运转的创业生态。

Hacker News 最新jfil2026/11/7 · 7 天前30 分钟阅读

以下正文由 AI 翻译自 Hacker News 最新(原文版权归原站所有),可能存在偏差,重要内容请以原文为准。

多伦多不是下一个伟大的创业热土。滑铁卢也不是,温哥华也不是,加拿大任何地方都不是。

很抱歉我不得不写这篇文章。我真的很抱歉。我希望它能成功。但越来越多充满向往的说法——比如“多伦多的科技生态系统增长速度比北美任何地方都快”,或者“多伦多-滑铁卢走廊是‘好人版的硅谷’”——老实说,这些说法并没有准确描绘出我们在这里所建立的东西。

需要说明的是:我并不是说加拿大初创企业没有个体成功案例,也不是说这里没有优秀的天使投资人或VC,更不是说没有任何事情走上正轨的个别例子。Shopify 显然发展得很好,还有其他一些重大成功故事,比如 Lightspeed 正在崛起,我们也有一些非常好的项目来吸引新的建设者来到加拿大,而且还有很多我个人钦佩的、各自鼓舞人心的初创企业。

这里确实有很多东西。大公司确实在这里增加科技岗位;这里的创业圈确实有很多活动。但我们并没有一个真正运转起来的创业生态;至少现在还没有。你不能把多伦多科技圈和湾区并排放在一起,然后说:“这些是相似的;我们只是规模小一点。”拜托,并不是。湾区的创业生态持续催生出不可思议的公司。我们的……并没有做到这一点。

加拿大科技圈按照目前的运作方式,并不支持初创企业。它在扼杀它们。我确信对你们中的一些人来说,坚持相反说法符合职业利益,我尊重这一点,但我关心的是我们能不能把这件事搞清楚,而总得有人说出来,那不如由我来说。

没有轻松的起点。创业生态是一个系统,有许多相互作用的组成部分:天使和VC资金、其他创始人的同侪群体、工程人才、社会规范集合;一切都依赖其他一切。但我们必须选一个地方开始讲这个故事,我认为最好的切入点是谈天使投资人。

我记得我在 Social Capital 的时候,Jay 和我会去其他城市考察当地初创企业和大学研究设施。每一次,我们都会听到当地人重复同样的说法:“我们这里有科技生态系统所需的很多伟大要素。我们有来自当地大学系统的科学和硬核研发。我们有这么多工程人才。而且有大量投资资本可用。我们只缺一样东西,那就是早期投资人。”

嗯,是啊。创业生态需要天使。如果没有一个快速流动的制度化前资本来源,当你第一次为一个项目融资时,很难完成冷启动。但你知道什么比没有天使投资人更糟吗?有糟糕的天使投资人。

为了理解好天使和坏天使的区别,我觉得快速了解一下 James P Carse 的《有限与无限的游戏》会有帮助。这本书介绍了一个简单但深刻的想法:我们作为人所参与的“游戏”,或者说多人活动,有两种基本类型:

第一,有限游戏是为了赢而进行的。每当你参与一项明确的、有边界的、且所有参与者可以通过相互同意来完成的活动时,那就是有限游戏。人类活动的许多部分都用有限游戏的隐喻来描述:战争、政治、体育,等等。当你玩有限游戏时,你采取的每一个行动都指向一个预先设定的目标,那就是赢。

相反,无限游戏是为了继续玩下去而进行的。你不会“赢”无限游戏;这些活动比如学习、文化、社区,或者任何没有明确规则集、也没有预先约定完成条件的探索。玩的意义在于把新玩家带入游戏中,让他们也能玩。你永远不会“赢”,游戏只会变得越来越有回报。

好天使玩的是无限游戏。他们在为一个社区做贡献;不是为了赢得某种确定的东西,而是为了赢得继续参与这个生态的权利。他们在玩一场无限游戏,在一个不断成长的社区中提升自己的地位,这是一件非常好的事。而且他们常常赚很多钱,这导致给外人的建议令人费解:“做天使投资赚钱的方式,就是不要一开始就想着赚钱。”

坏天使玩的是有限游戏。他们试图赢得某种东西。

坏天使有两种。第一种是纯粹为了钱:他们希望在合理时间内看到财务回报,并推动创始人把初创企业当作投资来经营,就像房地产一样。第二种更微妙:他们是出于满足感和地位而做天使,但只在自己封闭的同侪圈子里。他们争夺的是零和的吹嘘资本,而不是努力壮大社区。

坏天使会大量浪费创始人的时间。他们总是索要东西;要么要损益表和商业计划书,要么建议一些明显是为了天使自己的社交利益、而不是为了创始人的引荐。坏天使非常在意里程碑。(后面再详谈。)你在东海岸经常看到这类天使投资俱乐部或协会。加拿大也有。

好天使对天使与创始人之间的关系有完全不同的态度。他们不是试图赢得什么;他们是在试图创造什么。这是一件好事,因为这正是你创立初创企业时所需的心态。初创企业也是无限游戏。在你创立初创企业的那一刻,在未来十年(或任何适当长的时间范围)内,你任何时候都不会“赢”得什么;你也没有同意一套固定规则。你玩是为了继续玩。你的目标是增长,而增长永远没有终点。

(原文较长,此处译出前 6000 字,完整内容请点「打开原文」。)

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