红杉资本结束20年扩张，关闭伦敦办公室并收缩为湾区集中型机构

Sequoia Capital周三上午在X上发布了一份题为“The Sequoia of Tomorrow”的备忘录，内容令人意外。该机构表示，已募集约100亿美元的新基金。同时，它将关闭伦敦办公室，关停Arc加速器和Scouts项目，将早期和成长期团队合并为一个，扁平化合伙人架构，并取消周一的合伙人会议。

这份备忘录的框架是面向未来的，但传达的信息却更像是回退到团队规模更小、更专注于硅谷的早期时代。

Sequoia自己也承认了这一点。该机构描述自己正走出一段约20年的扩张期，在此期间它在多个地区建立了多项业务，并表示一个意想不到的副作用是层级化。这里被撤销的几乎所有东西都是在那段时期建立的，先后由Doug Leone、Jim Goetz和Roelof Botha几任管理者主导。

其中最令人意外的进展是，该机构正在关停两个让Sequoia最接近年轻创始人的项目。Scouts大约于2009年推出，据传行业内半数机构此后都以某种形式效仿——它向创始人和运营者提供小额支票，让他们代表机构进行投资；这是一种通过比任何合伙人都更接近有趣新创始人的人来发现交易的方式。Jason Calacanis通过该项目把Uber介绍给了Sequoia，此事广为人知。Sam Altman也以scout身份把Stripe带给了Sequoia。其他早期scout还包括Airbnb CEO Brian Chesky以及Dropbox创始人Arash Ferdowsi和Drew Houston。

Arc于2022年3月推出，是Sequoia对Y Combinator的回应：一个面向pre-seed和种子期创始人的批次加速器，每年运行数期、每期七周，入选公司可获得50万至100万美元的前期资金。

两者都是“更早介入、无处不在”的押注。如今两者都已消失，Sequoia称希望把更多精力放在更少的人和事上。

伦敦办公室也是如此。Sequoia于2020年在伦敦开设办公室，六年后即将关闭。数人将离开该机构。备忘录称：“我们确实看不到在当地设立机构的必要”，并补充说欧洲将继续产生杰出的创始人，Sequoia可以从湾区为他们提供支持。（如果创始人们此前还没有感到搬到湾区或在当地设立办公室的压力，现在他们会感受到了。）

Luciana Lixandru于2020年从Accel加入，成为Sequoia在欧洲的第一位合伙人。她表示，对方曾提议她搬到旧金山，她拒绝了。（她在X上写道：“欧洲是我的家人所在之地，也是我想建立事业的地方。”）她说自己仍是合伙人，将继续保留董事会席位，同时以个人身份投资欧洲创始人。

对欧洲创始人来说，这一信息尤其难以消化，尤其是在Andreessen Horowitz去年关闭伦敦办公室、Coatue于2024年撤退之后。Sequoia并未表示不会投资欧洲人，但显然在强调重心再次回到了湾区。

这种回退也延伸到人员层面。备忘录指出，前Workday CEO Carl Eschenbach已大幅回归（他于3月以全职合伙人身份回归）。备忘录还称，团队已“重新激活了GOAT”，即Doug Leone。

尽管风投机构的头衔命名五花八门——Sequoia也不例外——但备忘录明确指出，现在有七位普通合伙人主要拥有和运营Sequoia：Alfred Lin和Pat Grady——他们是该机构的联席管理者——以及Andrew Reed、Shaun Maguire、Konstantine Buhler、Sonya Huang和David Cahn，后者于2023年加入。

还有其他变化。该机构首位女性合伙人、负责Arc项目的早期投资者Jess Lee不再出现在Sequoia的投资者页面上，而是被列为运营者；她继续留在该机构担任首席产品官。与此同时，2015年加入Sequoia的投资者Stephanie Zahn已完全离开该机构，上个月宣布正在创办自己的新机构。

Sequoia很少让任何人完全离开。创始人Don Valentine在交棒后大约十年间仍不断出现在合伙人会议上。Goetz于2017年卸任管理职责，至今仍在该机构网站上有所介绍。Botha是个例外。去年秋天，他在一次出人意料的改组中被投票免去高级管理者职务——该机构将其定性为向Lin和Grady的交棒——并于今年夏天切断了与Sequoia的剩余联系，时间大约在他加入SpaceX董事会前后。

这些变化势必引发波澜。不过，没有一项完全出人意料。Sequoia routinely进行迭代，有时这意味着撤退。最值得注意的是，2023年，它与中国以及印度/东南亚分支分离，后者分别成为HongShan和Peak XV，结束了一个名称下长达二十年的全球品牌运营。

备忘录的其余部分是结构性的。它称团队已决定放弃“早期”和“成长期”团队的模式，改为一体化运营。它还指出，周一的合伙人会议——Sequoia以及几乎所有机构的一项惯例——已经取消，理由是创始人全天候运转，他们的投资者也应如此。（这类会议可能正在更普遍地消失。至少在上个月Disrupt与TechCrunch的一次座谈中，整个Benchmark团队表示，现在周一会议主要用于社交。）

Sequoia承认这些举措有一定代价。备忘录称：“打破一个已经运转良好的东西是可怕的”，与优秀的人告别也是痛苦的。不过，要过一段时间才能知道这些决定是否正确。

我们生活在一个加速变化的世界。最优秀的创始人会一次又一次地重塑自己。我们也必须如此。

距离我们的代际交接已经过去一年。我们一直很忙！我们不再演进昨天的Sequoia；我们现在正在建设明天的Sequoia。

（原文较长，此处译出前 6000 字，完整内容请点「打开原文」。）