
Project 2027 发布 RFC:用开源经济模式重建公共技术
来源标题:Project 2027: An RFC to rebuild public tech using the economics of Open Source
一份名为 Project 2027 的 RFC 提出以开源经济模式重建公共技术,无需中央领导、组织或资金,靠可像种子一样传播的理念推进。计划设定了 4 个核心目标,从最现实到最抽象依次排列,首先从政府软件切入。文中提到美国 2026 年联邦、州和地方层面的技术支出约为 3130 亿美元。
以下正文由 AI 翻译自 Hacker News 最新(原文版权归原站所有),可能存在偏差,重要内容请以原文为准。
这是一个不需要中央领导者或组织的计划,也不需要捐款或资金。它的核心是一个可以像种子一样传播的理念。任何人都可以拿走它、种下它、看着它生长——包括你。
并不是说你必须这么做!我理解,我们都忙得不可开交,我敢打赌你现在连听到“更多工作”这几个字都觉得头疼。但这个计划遵循的是《料理鼠王》模式,也就是说:
不是每个人都能成为伟大的厨师,但伟大的厨师可以来自任何地方。
只要把“厨师”替换成“能接过这个计划并付诸行动的人”就行。所以,快速浏览一下这个计划,如果你觉得它听起来是个好主意,就把它分享出去,你就尽到了自己的一份力。
Project 2027 是一个旨在实现 4 个核心目标的计划。按照从最紧迫、最现实到最抽象、最雄心勃勃的顺序,它们是:
这个计划从政府软件开始。眼下,我们实际上是在从私营公司那里租用软件,这些公司对每一次改动都向我们收费,把我们锁死在它们的系统里,而且几乎没有竞争。美国在 2026 年联邦、州和地方层面的技术支出预计约为 3130 亿美元,而且这个数字还在不断上涨。1
美国政府每年在 IT 上的支出 估算预测 $0$100B$200B$300B$400B202520262027202820292025: $292B2026: $313B2027: $332B(预测)2028: $353B(预测)2029: $374B(预测)$292B$313B$374B
租来的、被供应商拴住的、而且每年越来越贵。
尽管花了这么多钱,我敢打赌你肯定遇到过那种感觉自 90 年代以来就没更新过的政府网站。显然,不管那些税款都去了哪里,我们并没有得到物有所值的回报。
如果我们自己开发软件,那我们就拥有它。打个比方,我们可以雇用 10 万名开发者,每人支付 20 万美元(这在硅谷也是有竞争力的),2 这样一年也只需要 200 亿美元。
所以,同样的钱,我们可以拥有一支庞大的公共队伍来维护我们的软件,预算里还有充足余量来覆盖云托管成本和其他开支,剩下的钱可以还给人民,或者用于其他服务。
我们采用与缔造互联网相同的流程:开源!
你过去这些年很可能听说过甚至用过一些开源软件(OSS)。但硅谷不可告人的小秘密是:开源在支撑着整个世界。
让我们用 Windows 与 Linux 的对比来快速举例说明我的意思。
微软 2025 年服务器产品的总收入为 984 亿美元。3 Windows Server 是他们与 Linux 直接竞争的产品,只占其中一部分,但该收入还包括其云托管套件和数据库的收入。总体来看,这略高于他们总营收的三分之一。
如果 Open Source Corp 是一家公司,并且按照 Windows 的收费标准来授权 Linux,那么它一年将带来 1.3 万亿美元的收入,上下差个几十亿吧(这是我自己的估算,草稿纸上的算术)。
事实上,如果把这个理论收入数字与 Mag 7 的每家公司相比,我们可以看到它超过了所有公司。4
如果这还不够,以下这些其他产品和系统也仅仅因为开源软件才得以存在:
那么,你觉得我们每年花多少钱来维护所有这些软件?很难给出确切数字,但大约在 77 亿美元左右,上下浮动一些。14
为了便于理解,让我们比较一下 Linux 能产生的利润与 Mag 7 的利润总和。4
Linux 的利润将接近它们的两倍,利润率高达 99%,这种效率水平闻所未闻。换句话说,开源可能是世界上效率最高的官僚体系。
所以,我们将遵循这一流程。事实上,你现在就在遵循它。本文档实际上就是一份意见征询书(RFC),15 这正是我们在开源世界中做决策的方式。我们把想法摆出来,连同实现它们所需的一切,然后我们讨论、我们协调、我们积聚势头,最终把事情做成。
首先,找一款尽可能满足以下特质的政府软件:
例如,在弗吉尼亚州,职业许可软件已经严重过时。16 你仍然需要把执照申请邮寄到里士满,然后由两名员工手动把详细信息录入系统。自 2018 年以来已有两次更换系统的尝试,均以失败告终,并让该州花费了数百万美元。17
在线申请职业许可邮寄、人工重新录入
职业许可是一个很好的起点,因为它们相对简单、独立,而且每个州都需要。
换一个方向,我们可以关注停车应用。具体来说,让我们谈谈 ParkMobile。18 他们最近开始推销订阅服务,以取消他们的费用。19
这就是作家兼技术评论家 Cory Doctorow 所说的“enshittification”(恶化),20 即应用先占领市场,然后当用户难以转向其他选择时,开始让体验变差并从中榨取利润。
ParkMobile 是一款好软件,但它正朝着糟糕的方向发展。这款应用非常简单,风险很低,而且美国每个城市都需要它,所以这将是第二阶段完美的试验案例。
这里更大的意义在于,软件简直无处不在,我们可以找到可以逐个攻克的增量部分。
一旦你找到了想要替换的软件,下一步就是弄清楚如何去做。有很多可能的路径。多个州(包括弗吉尼亚州!)一直在组建数字服务团队,所以州一级显然有加大技术团队投入的意愿。21 纽约市也在 Mamdani 的领导下成立了公共利益技术(PIT)团队,正在探索以不同方式改进政府技术。22
(原文较长,此处译出前 6000 字,完整内容请点「打开原文」。)
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