7天几百元开一家店！用千问办公电商版，立省启动资金5万元

由此，千问办公也回答了一个更大的问题：

当Agent从个人助手走向企业生产力，它到底应该长成什么样？

四大核心功能，把行业需求做进产品

刘祥龙用千问办公来做市场调研，核心是判断一门新生意能不能做。

他得了解消费者想买什么，还要考虑测款成本，避免刚开始就把钱压在库存里。

这类任务，显然已经超出了个人助手的日常工作。

时下流行的个人Agent，比如Muse，都是围绕个人的工作习惯和任务提供帮助。

整理邮件、安排行程、处理日常事务……其产品形态更接近「一个人的助理」。

但进入一家企业，Agent还得熟悉业务如何运转。

比如，运营想判断一款商品要不要追加投放，就得参考财务核算的成本和利润。Agent要参与这项工作，就需要企业上下文。

而千问办公此前与钉钉打通，能够获得企业授权范围内的群聊和文档信息。团队最近在做什么、有哪些相关讨论，Agent都能一清二楚。

进入电商行业，Agent还要进一步理解商品、库存、投放等经营信息。

比如新品应该突出哪个卖点、素材要符合什么品牌风格、投放出了异常该怎么查——这些都需要按商家的工作方式来具体设计。

今天上新的千问办公电商版，其四项专业功能，就围绕这套经营流程展开。

趋势洞察及卖点分析

上新之前，商家往往要花时间先考察市场。

比如抖音、小红书最近流行什么穿搭，大家都有什么痛点和需求，这些都可能影响商品的卖点和内容方向。

「趋势洞察及卖点分析」，能够从这些平台的热词和热门内容中寻找线索，为商家提供种草方向。

爆款素材批量生成

有了方向，接下来就是准备素材。

同一个卖点，要做成不同场景的图片或视频；换个渠道，内容的呈现方式又要调整。

而且批量生成还得符合品牌要求，不能每张图各有各的风格。

「爆款素材批量生成」，能把品牌色系、视觉风格和商品卖点纳入生成要求，批量制作适配不同品类、不同渠道的内容。

跨平台作战台

商品开始销售后，商家又会面对一堆分散的经营数据。

一家店销量涨了，库存是否跟得上？推广带来了流量，退款有没有同时增加？

经营多个平台、多个店铺时，运营人员往往要逐个打开后台，再把报表放在一起比较。

「跨平台作战台」，能够将这些信息汇总起来，关联分析销售与流量，把库存、退款等情况一并纳入经营总览。

谁懂啊，再也不用一个个打开后台对比报表数据了！

商家完全可以集中查看异常，再决定先处理哪件事～

跨平台ROI智能优化

投放也需要持续跟进，因为预算每天都在消耗，一次分析报告很难覆盖之后的变化。

「跨平台ROI智能优化」通过定时任务获取投放报表，提醒ROI下滑或预算消耗异常，并提供调整建议。

商家可以据此判断，是继续观察，还是调整素材和投放安排。

从选品到投放，千问办公电商版的四大功能都围绕商家的业务要求来设计，把通用的分析和生成能力用到了具体经营流程中。

Agent要在这些流程中发挥作用，就得深度理解商家的经营逻辑。这也说明，行业化是企业级Agent价值兑现的必经之路。

只有深入理解一门生意怎样运转，Agent才能真正参与其中，提升行业生产力。

接上已有软件，4个月的素材15天备齐

看到这里，你可能会疑惑：

我店里已经有ERP，也用了不少经营软件，再接入千问办公，它们该怎么一起用？

平时，商家在生意参谋等工具里查看经营数据，但库存和财务信息可能又放在其他系统中，要算清一款商品究竟赚了多少钱，往往还得自己下载多份报表进行整理。

这个问题，千问办公电商版已经有了解法。

它可以通过连接器调用这些已有工具，把取数、整理和分析组织成工作流。

捌比特咖啡是一家小公司，团队只有17人，生意覆盖十余个电商平台，原本用钉钉来处理日常审批和财务协作。

接入千问办公后，他们继续使用这些工具，通过连接器将授权的数据接进工作流。

过去，团队开发新品主要依赖创始人的个人口味和同行交流；现在借助千问办公，团队搭建了一套选品调研Skill。

千问办公会先查看自家商品，找出有搜索流量、转化却偏低的产品，再建立竞品池，补充商品详情页信息。

分析一款冷萃咖啡时，报告会比较不同商品的处理方式和风味，再结合价格表现，给团队提供配方参考。

<img decoding=