NASA第二次378天模拟火星任务结束，4名志愿者走出3D打印栖息舱

文章 目录 Ross Elder：指挥官兼试飞员 Ellen Ellis：医疗官兼战术思考者 James Spicer：飞行工程师兼系统专家 Matthew Montgomery：科学官兼多面手工程师 在没有窗户、听不到外界声音、也无法与亲友实时通话的378天之后，四名研究志愿者于10月31日走出NASA的Mars Dune Alpha栖息舱，完成了该机构第二次为期一年的火星表面模拟任务。 Ross Elder、Ellen Ellis、James Spicer和Matthew Montgomery于2025年10月19日进入位于休斯敦NASA约翰逊航天中心的这座约1，700平方英尺的3D打印栖息舱，参加CHAPEA（乘员健康与性能探索模拟）任务2。 乘组参与了模拟火星行走、机器人操作、栖息舱维护、锻炼和作物种植。 “他们的工作意义不止于完成一项任务，”约翰逊航天中心主任Vanessa Wyche说，“这关乎为地球之外人类探索的挑战做好准备，收集保护乘员健康与性能所需的知识，并为未来前往月球、乃至有朝一日前往火星的任务铺路。” NASA宇航员Jack Hathaway让人们对乘组的隔离时间有了更直观的感受：当他们身处栖息舱内时，他在空间站上完成了一次为期237天的任务并返回地球。 在同一时期，Artemis II的宇航员绕月球飞行，创造了人类距地球最远距离的纪录。NASA还在2025年11月2日庆祝了国际空间站连续有人驻留25周年。 “你们在这里所做之事的现实，需要极大的生理和心理力量、团队合作以及人类的坚韧，”Hathaway说。 在整个机构的研究人员和地面团队支持下，CHAPEA乘组在资源有限、通信单向延迟最长可达22分钟的条件下收集了健康与性能数据。 Elder以美国空军实验试飞员的方式带领乘组。他发现模拟火星行走和机器人探索与飞行中的操作“惊人地相似”。在栖息舱内，乘组成员远程操作一架无人机和一辆漫游车，勘察地形并识别或采集岩石样本。 繁重的火星行走日程也加深了他对未来探索者所需体能准备的理解。准备航天服、完成气闸程序以及进行长距离行进都需要时间和耐力。他强调营养、锻炼和休息对于维持这种节奏至关重要。 他坚定的领导力和对任务的专注在出舱时受到称赞，被认为让团队保持动力并不断进步。对Elder来说，看到队友们各展所长是这次任务的一大亮点。 “真正的奇妙之处在于，我有幸也很高兴看到大家凝聚在一起，组成了我曾参与过的最优秀的团队之一，”Elder说。 Ellis是一名美国太空军军官，曾在美国国家侦察局任职，带来了军事行动和系统工程方面的背景。作为医疗官，她帮助组织生物样本采集，并为乘组的健康研究准备物资。 随着程序变得熟悉，她强调了仔细遵循每一步所需的纪律性。她也享受用现有工具解决问题。“有一种战术性的创造力让我感到充满活力，”她说。 为人类航天研究做出贡献帮助她保持了动力，与队友的关系也是如此。“很难让一个从未在隔离环境中生活过的人相信，大多数日子里我并不觉得孤立。我有三名队友，我每天都依靠他们来完成这项任务。” 她还感谢锻炼、行为健康、营养和医疗专家在整个任务期间提供的协调支持。 “回顾这次任务，我学到的最重要的一点是，未来的火星乘组需要一支高度整合的地面团队，”Ellis说。 Spicer将卫星通信和航天器开发方面的经验带到了栖息舱维护工作中。出舱时，他因保持系统平稳运行而受到感谢，并被形容为“杰出的飞行工程师兼常驻数据科学家”。 他把这一年比作在潜艇或船上生活，有限的物资和空间塑造着日常决策。乘组追踪从洗洁精到呼吸器滤芯等消耗品，并仔细管理食物和水。 乘组可以获取提供新闻的资源，Spicer惊讶于自己竟如此不怀念不断的新闻和社交媒体更新。远离干扰帮助他专注于任务。 在栖息舱内，厨房餐桌旁的故事和笑话为艰难的日子带来欢笑。他告诉队友，他们让这一年“不是苦差事，而是乐事”。 “我们每天都受到鼓舞，因为我们知道我们产生的数据正在为火星任务规划提供信息，并提高未来火星乘组的安​​全、健康、性能和舒适度，”他说。 Montgomery带来了硬件工程、机器人、科技初创企业和独立电影方面的经验。出舱时，他因技术知识和解决问题的能力被形容为“乘组中的瑞士军刀”。 他帮助队友识别模拟火星行走中采集的岩石样本，并搭建了栖息舱的3D打印能力。他在室内农业方面的背景也延续到了一项使用对照组和模拟火星土壤的种子发芽实验中。 保持数据集的一致性始终是优先事项。Montgomery学会了追查任何让他存疑的事情，并描述了开口表达帮助发现设备、安全和数据质量方面问题的实例。 他还学会了在结果不理想时对自己更加宽容。

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